在西方，电对人共享单车主要依靠政府补贴或企业注资。

阿里巴巴B2B最先分类分级，烟有伤同时做到特权特价，但当时没有考虑出力问题。相反，手烟成功的B2B企业，肯定是在为企业中的人提供服务。

为什么说做B2B苦逼2B?因为我们听到的多数融资的故事，电对人资本的故事，电对人通常都是2C、是面向消费者的狂欢，但B2B却是在幕后的，它不是每个消费者都每天接触到，也不是天天在街上能够看到，更不用说做B2B本身就是一件很难的事儿。和2C不同，烟有伤2B的特点是多账户，多决策;2B业务一定要做好分类分级。以社区、手烟资讯等方法创造高频服务黏住企业，马云很早就想清楚了这个事儿。

让天下没有难做的生意，电对人就是一定要想办法服务中小企业。比如盛景网联，烟有伤它之所以能够成功，烟有伤肯定是因为它在设计每一堂课，每一个内容之前，首先想的是企业当中哪一个人适合来听这门课，而不仅仅是在想哪一类企业最适合B2B，不要停留在企业对企业，而更多应该是企业家对企业家，商人对商人，这是我们说的第一点。

即便是最小单位的B，手烟夫妻老婆店，也是两人决策，两个人也有不同分工。

电对人B2B的五大本质今天首先跟大家分享的是B2B的五大本质问题。虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口，烟有伤甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流，烟有伤但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条、企鹅自媒体、UC订阅号、网易号、百家号，因此这些平台是做号者的主战场。

 群聊天截图互联网从来不乏草根，手烟这些做号者如同当年PC时代的站长一样，手烟在各大平台里疯狂制造内容垃圾，但散户还不足撑起整个市场，这个市场真正的大玩家，早已经机构化运作了。可惜的是，电对人做号者对于内容的摸索，也就到此为止。

此前这几家平台都有补贴，烟有伤对这类内容质量不高、烟有伤版权存疑、不能正常接广告商业化的自媒体来说，“骗取平台补助”和“猜测算法规则获取高额流量广告分成”是主要变现途径。今日头条对标题党的审核也很严，手烟头条内部技术团队关于标题党分类的讨论就有十几页，手烟他们曾经把另外一家平台的标题抓取，发现超过15%都被认定为标题党。